קורס הקמה וליווי צוותי שיפור

צוותי שיפור הינם צוותים הנבחרים מקרב העובדים, אשר מקבלים משימה לייעל או לשפר בתחום מוגדר מראש, ופועלים למימוש משימה זו.

רקע ומטרה
קבוצות עובדים (3-5 עובדים בקבוצה) מומלץ לעבוד עם 3-4 קבוצות במקביל.
חברי צוות השיפור יכולים להגיע מכמה מחלקות הרלוונטיות לנושא המטופל.

קהל היעד
שלב א: איתור הנושא בו רוצה הקבוצה לטפל
דיון עם המנחה על שיטת העבודה
סיעור מוחות
החלטה על "פרויקט" אותו רוצים לשפר או לייעל
קבלת אישור לנושא

שלב ב: גיבוש הצוות והחלטה על כללי עבודה
יצירת אווירת עבודה
הגדרה וחלוקת תפקידים בצוות
הגדרת לוחות צוותים

שלב ג: איסוף וניתוח נתונים
איזה נתונים לאסוף
כיצד לנתח את הנתונים
קבלת עזרה מהצוות המקצועי במפעל (כולל הנהלה)

שלב ד: המלצות לשיפור
הצעות למס` אופציות לפתרון
החלטה על פתרון מועדף
בדיקה וניתוח האפקטיביות הכלכלית של הרעיון

שלב ה: הצגת הנושא בפני ההנהלה
הצגת ה"פרויקט"
קבלת אישור לביצוע

שלב ו: מימוש הפתרון
הרצת פיילוט והכנסת שינויים כמשוב
ניתוח עלויות מול חסכון

נושאי לימוד
התהליך יוצג בפני העובדים ע"י היועץ הארגוני. עובדים המעוניינים להשתתף בתהליך יפנו למנהל משאבי אנוש שימליץ על חלוקתם לקבוצות עבודה.
לכל קבוצה מפגש בן 3 שעות אקדמיות לכל שלב (סה"כ 6 מפגשים לקבוצה).
מתכונת הלימודים
פנים ארגוני - באתר הלקוח על פי הזמנת הארגון.
מקום הלימודים
חברי איגוד המתכת בהתאחדות התעשיינים, יוכלו להגיש בקשה לסבסוד הקורס בהתאם לתקנון.
הערות
ניהול צוותי שיפור
מלאו את הפרטים הבאים ונשמח ליצור אתכם קשר בהקדם.

שם הפונה

שם החברה

דוא"ל

טלפון

נושא הפניה